Investitionsrechnung / Investitionsprojekte
Verbesserung der Abläufe bedeutet Investition.
Als unabhängiger Berater bewerten wir für Sie die geplanten Vorhaben.
Wir überprüfen oder erstellen für Sie die benötigte Investitionsberechnung.
Gemeinsam mit Ihnen legen wir die Berechnungsgrundlagen fest und gehen wie folgt vor:
Stufe 1: Ziele setzen
Hier wird das Ziel beschrieben, für das die Investition notwendig ist.
Was wollen Sie durch die Investition erreichen?
Stufe 2: Aufgabe abgrenzen
Wie sieht es heute aus? Es erfolgt eine genaue Beschreibung des jetzigen Ablaufes. Dabei sind die Zielmerkmale zu betrachten. Durch die Analyse wird dann der Umfang der Aufgabe festgelegt.
Stufe 3: Ideale Lösungen suchen
Alle möglichen Lösungen werden zusammengetragen. Bewertungen der möglichen Lösungen erfolgen erst in Stufe 5.
Stufe 4: Daten sammeln und praktikable Lösungen entwickeln
Jede der Lösungen hat einen anderen Ansatz und somit auch unterschiedliche Voraussetzungen und Ergebnisse. Die benötigten Daten werden erfasst und stellen das Vergleichsgerüst der gefunden Lösungen dar. Aus der Berechnung ergeben sich unterschiedliche mögliche Lösungen.
Stufe 5: Lösung auswählen
Die in der Stufe 4 gefundenen Lösungen werden in dieser Stufe verglichen und bewertet. Mit der Investitionsrechnung überprüfen wir hinsichtlich Wirtschaftlichkeit und Zielerfüllung. Die beste Lösung wird am Ende dieses Schrittes ausgewählt und vorgestellt.
Stufe 6: Lösung einführen und Zielerfüllung kontrollieren
Nur, wenn die Mitarbeiter in den Prozess mit eingebunden werden und die Optimierungen mit tragen, wird die Investition längerfristig zum Erfolg führen. Ihre Akzeptanz ist sozusagen die Grundlage für die effektive Umsetzung der Ergebnisse wie sie unter Stufe 2 beschrieben wurde.
Bei der Berechnung der Investition wird unter statischen und dynamischen Investitionsrechnungsverfahren unterschieden.
Wir besprechen die unterschiedlichen Verfahren mit ihren Vor- und Nachteilen.
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